针对企业保洁托管服务，保洁公司应采取系统而细致的巡查策略，以确保服务质量和客户满意度。以下是一些具体的巡查方法和步骤：

　　一、巡查准备

　　1.明确巡查目标：根据公司与企业的合同约定及行业标准，明确巡查的具体目标和要求。

　　2.组建巡查团队：选拔具备专业知识和丰富经验的巡查人员，确保他们熟悉保洁服务的各项标准和要求。

　　3.制定巡查计划：根据企业的实际情况和保洁服务的特点，制定详细的巡查计划，包括巡查时间、频次、路线和重点检查区域等。

　　二、巡查内容

　　1.保洁员工作状态：

　　检查保洁员的服务态度、操作技能、知识水平及服务效果。

　　观察保洁员是否按照规范流程进行作业，是否注意个人卫生和防护。

　　2.保洁工具与设备：

　　检查保洁工具、设备的使用情况，确保其处于良好状态，无损坏或缺失。

　　监督保洁员是否正确使用和维护保洁工具、设备。

　　3.保洁区域卫生状况：

　　对企业各区域的卫生状况进行全面检查，包括地面、墙面、天花板、门窗、玻璃、公共设施等。

　　特别关注易脏、易污染的区域和角落，确保无垃圾、无污渍、无异味。

　　4.安全隐患排查：

　　检查保洁区域是否存在安全隐患，如湿滑地面、裸露电线、易燃物品等。

　　提醒保洁员注意安全生产，遵守企业规章制度。

　　5.服务质量评估：

　　根据巡查结果，对保洁服务质量进行客观评估，记录存在的问题和不足。

　　对优秀保洁员给予表扬和奖励，对不合格保洁员进行培训和指导。

　　三、巡查方式

　　1.定期巡查：每月至少进行一次全面巡查，确保各项保洁工作得到持续关注和监督。

　　2.不定期巡查：根据实际情况灵活安排不定期巡查，重点检查关键区域和薄弱环节。

　　3.现场指导：在巡查过程中，对保洁员进行现场指导和培训，提高他们的业务水平和服务质量。

　　四、巡查记录与反馈

　　1.做好巡查记录：巡查人员应认真记录巡查情况，包括保洁员的工作状态、保洁区域的卫生状况、存在的问题和不足等。

　　2.及时反馈问题：对巡查中发现的问题，应及时向企业反馈，并提出整改建议。同时，跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。

　　3.总结与改进：定期对巡查工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议。不断完善巡查制度和方法，提高保洁服务质量和客户满意度。

　　通过以上巡查策略的实施，保洁公司可以确保企业保洁托管服务的质量和效果，满足企业的需求和期望。