企业保洁在年节期间遇到大量替班需求时，可以通过以下策略来有效应对：

　　一、提前规划与准备

　　1.制定替班计划：根据历史数据和节日特点，提前预测节日期间的保洁需求，并制定相应的保洁替班计划。这包括确定替班人员的数量、岗位分配、工作时间等。

　　2.招募和培训替班保洁人员：通过招聘广告、内部推荐等方式，提前招募足够的替班保洁人员。同时，对替班保洁人员进行必要的岗位培训和技能培训，确保他们能够胜任节日期间的工作。

　　二、明确保洁替班制度和流程

　　1.制定替班规定：明确哪些情况下可以替班(如病假、事假、紧急情况等)，以及替班的申请、审批流程。这有助于规范替班行为，避免混乱。

　　2.责任划分：明确替班期间的责任归属，包括工作内容的完成情况、工作质量的保证等。这有助于确保替班保洁人员能够认真履行职责，保证服务质量。

　　三、加强沟通与协调

　　1.内部沟通：加强保洁团队内部的沟通，确保替班信息能够及时传递。这有助于团队成员之间更好地协作，共同应对节日期间的保洁需求。

　　2.客户沟通：在需要时，向客户说明保洁替班情况，保持信息透明，避免误解。这有助于维护良好的客户关系，提升客户满意度。

　　四、实施严格的监管和检查

　　1.现场监督：在保洁替班期间，安排项目经理等专人进行现场监督，确保工作顺利进行。这有助于及时发现问题并解决问题，保证保洁服务质量。

　　2.工作记录与检查：要求替班保洁人员详细记录工作情况，包括工作内容、完成时间、存在的问题等。同时，定期对替班保洁人员的工作质量进行检查，确保服务质量符合标准。

　　五、激励与约束并重

　　1.奖励机制：对于表现优秀的替班保洁人员给予奖励，激励其更好地完成工作。这有助于提升替班人员的工作积极性和满意度。

　　2.惩罚措施：对于违反替班规定或工作表现不佳的保洁人员给予相应的惩罚，以维护制度的严肃性。这有助于规范替班行为，保证服务质量。

　　六、利用信息化手段辅助管理

　　1.替班管理系统：开发或采用现有的替班保洁管理系统，实现替班信息的电子化、自动化管理。这有助于提高工作效率，降低管理成本。

　　2.数据分析：利用数据分析工具对保洁替班情况进行统计分析，为优化替班流程提供数据支持。这有助于企业更好地掌握节日期间的保洁需求规律，为未来的工作提供参考。

　　综上所述，企业保洁在年节期间遇到大量替班需求时，可以通过提前规划与准备、明确替班制度和流程、加强沟通与协调、实施严格的监管和检查、激励与约束并重以及利用信息化手段辅助管理等策略来有效应对。