北京企业保洁在把控保洁人员的工作时效方面，可以采取以下策略：

　　一、科学规划保洁任务

　　1.保洁区域划分：根据保洁区域的大小、人员活动频次、材质、复杂程度等因素进行科学划分，并明确各区域的保洁标准和频次。例如，高频活动区域如办公区域及走廊，需要每天至少保洁两次;而低频活动区域如消防逃生楼道，可以降低保洁频次。

　　2.制定保洁计划：根据企业的实际情况和保洁需求，制定详细的保洁计划，包括保洁时间、人员分配、任务量等，确保保洁工作有序进行。

　　二、提升保洁人员效率

　　1.专业培训：定期对保洁人员进行专业技能培训，使他们掌握最新的清洁技术和操作方法，提高清洁效率和质量。

　　2.使用先进设备：引入高效的清洁设备和工具，如吸尘器、蒸汽清洁机等，减少人工操作时间，提高工作效率。

　　3.优化作业流程：制定标准化的清洁流程和操作规范，明确每个清洁步骤的具体要求和操作方法，避免盲目性和随意性，从而提高工作效率。

　　三、建立激励与监督机制

　　1.设立奖励机制：通过设立奖励机制，激励保洁人员提高工作时效。例如，对表现优秀的保洁人员给予奖励或晋升机会，激发他们的工作积极性和创造力。

　　2.建立监督机制：建立巡检机制，对保洁区域进行全覆盖高频次的巡检，及时发现问题并督促整改。同时，可以设立举报电话等渠道，让员工充分参与监督，提高保洁监管效果。

　　四、合理安排工作时间

　　1.弹性工作时间：根据保洁工作的实际情况和企业的需求，合理安排保洁人员的工作时间和休息时间，避免过度疲劳和无效工作。

　　2.应对突发情况：建立应急响应机制，对于临时出现的保洁任务或突发情况，能够迅速调配人员和设备进行处理，确保保洁工作不受影响。

　　五、加强沟通与反馈

　　1.定期沟通：与企业相关部门和客户保持定期沟通，了解他们对保洁工作的评价和建议，及时调整保洁方案和工作时效。

　　2.满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对保洁服务的整体满意度和具体改进建议。根据调查结果，及时调整服务方案和管理策略，以满足客户的期望和需求。

　　综上所述，北京企业保洁在把控保洁人员的工作时效方面，需要从科学规划保洁任务、提升保洁人员效率、建立激励与监督机制、合理安排工作时间以及加强沟通与反馈等多个方面入手，共同构建一个高效、有序的保洁工作体系。